河南东之方实业有限公司成立于2017-08-14，是一家专业从事豪华酒店、免费盈利模式找哪家好、专注做免费盈利模式、免费盈利模式的口碑的企业，占地面积，经过多年努力，积累了雄厚的资金，凝聚了51-100人专业技术人才。
河南东之方实业有限公司于2017-08-14在郑州市郑东新区永平路北与康平路东1号楼15层1516,1517,1518号注册成立以来，从事商务服务、教育培训、职业技能领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以郑州市、市辖区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。
延伸拓展
详情介绍：1个案例告诉你，什么是产品思维、什么是用户思维？大家好我是王顺杰老师，今天给大家分享我的营销落地方案。简单的来说，如果你开的是实体店，你是以卖产品为盈利模式，那就是产品思维；而把实体店当做流量的入口来经营店铺，那就是用户思维。很多人做实体店，**产品思维来做生意，如果转变一下思维，把店铺当做流量的入口，你会发现更多后端赚钱的模式。有家公司是做外卖的，做的还是中餐的外卖，在不到3年的时间开了100多家外卖连锁店，每个月的营收1000多万。而且他的外卖快餐，一份的成本基本上是10块，竟然卖9块9。也就是说外卖是亏本卖的。很多人会想，做中餐外卖的怎么可能干得这么大，大家都知道中餐的外卖是较麻烦的而且很难赚钱，为什么呢？因为炒菜浪费很多的时间，而且厨师的工资又高。也就是说，对于传统的做餐饮的来说，高租金，高人工，高物料，这三高基本上导致很多餐饮的赚不到什么钱。那么他们是如何解决这个问题的呢？他们把这三高直接降下来，换句话说，他们主要做的是线上纯外卖模式。他们把店开在商圈比较偏僻的地方，一级的商圈十几的地段。把租金控制在总流水的百分之几以内。租金就降下来了，这刚好和传统的把店面开在流量大的地方刚好相反。当然也有缺点，就是来店的人少，但是他们主打是外卖，这个是不需要来店的。那么个就是人工，他们的快餐店竟然没有收银员和厨师，因为他们玩的是线上支付，而且流程都是标准化，和那些肯德基麦当劳一样，不需要厨师，可以通过大数据提前把餐做好放到保温箱里面。那么*三个就是低物料，就是餐饮所用的耗材，主要是一些生鲜类的。很多餐饮的生鲜采购的都是去中间商那里批发的或者是菜市场批发，也就是说到餐饮人的手中价格已经涨了几次了。但是他们是自己配送，玩的是F2C的模式。而且量大，采购价格也低。即使这些你都可以降低成本，但是有一个非常重要的问题，那就是流量那里来？用户哪里来？这个才是关键啊，没有用户，成本再低，做得再好吃也没用啊对啊。那么其中的一个做法就是通过外卖平台合作把流量导入进来，同时跨界和一些商家合作把流量导进来，而且还有一个口碑的传播，因为他们的外卖只卖9块9。但是成本已经**过10块了。通过低租金低人工低物料的模式做出来的外卖都是亏本卖，所以，就拿这个来说，味道差不到哪里。而且他们的配送速度非常快，5分钟内送到，好吃速度快，那么他们怎么做到的呢？直接在每栋楼招募一个掌柜的，提前把这些餐送到楼下，因为都是标准化的。当然这个掌柜的，除了配送当然也包括推广引流这些工作了。那么对于用户来说，好吃*速度快，当然受欢迎。但是较重要的是，亏本的外卖怎么赚钱？那么前面已经说了，他们玩的是用户思维，经营的是用户，用**值的亏本的外卖获取大量的用户，那么后端的变现渠道是什么呢？也就是真正赚钱的地方在哪里？个跨界合作，和一些票务公司合作，什么旅游啊，什么门票啊等等，通过这些公司获得一些赠品，然后赠送给自己的用户，如果成交，就会有返点。另外一个和一些饮料的商家合作卖饮料，中间可以赚钱吧。还有就是，大家常见的快餐盒广告，包装盒，筷子等，通过这些餐盒广告实现盈利。也就是他们赚的是广告商的钱。另外还有一些和商家合作做产品，同时植入广告。
一直以来，河南东之方实业有限公司秉持“诚信经营、质量求精、服务至善、创新发展”的宗旨，深知满足客户需求、创造客户需求是东之方经营的中心目标。为此，东之方密切关注旅舍行业发展趋势，广纳社会英才，与各方开展广泛合作，注重培养企业文化，积极承担社会责任，与各方共享钢琴班xaf58n行业发展成果。东之方舞蹈班真诚欢迎各界朋友洽谈考察，共商合作，共创明日辉煌！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：，或访问我们的官网：！
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